自2005年开始，山东宏远纺织公司开始了一项3年上30万纱锭的庞大计划。而第一期5万纱锭设备的配置成为公司总工程师魏秀成需要考虑的首要问题。
               
         对于宏远来说，30万纱锭项目是公司自1987年创建以来最重要的举措之一，其直接目的就是使公司产品质量迈上一个新的台阶。“为了纺出最好的纱线，我们的设备一定要选用最可靠的产品。”魏秀成坦白地讲，“经过考虑后，最初我们的罗拉定位就是青泽罗拉。但是事情在去年春天出现了转变。去年三四月份吧，同和崔桂生董事长过来找我。”魏秀成回忆说：“他向宏远推荐同和罗拉，并表示将免费提供一节前罗拉，以供我们做对比。我虽然同意了，心中仍有疑虑。试试倒也无所谓，反正对既定的定位也不会产生什么影响。”
               
         然而3个月后，当魏秀成拿着同和与其他品牌罗拉的对比数据时，他的眼睛立刻亮了起来。“太出乎我的意料了！”魏秀成说。在和国际顶级品牌的数据对比中，同和的数据并不逊色。而同和价格却只有国外产品的1/3，性价比因而最高。“所以我们最终决定，5万纱锭的罗拉配件全部由同和提供。”他说。
               
         事实上，宏远公司不仅仅是将5万纱锭项目的罗拉部分交给了同和。现有的纺纱设备上，也有一部分使用了同和的罗拉。据魏秀成介绍，在使用同和罗拉的那部分工作区，保全工要比其他区域轻松好多，以至于公司不得不重新分配保全工的工作，以平衡劳动量的差别。
               
         “如果国内其他厂家的产品都能达到同和罗拉的质量，那我们就不用进口了。”魏秀成说。作为一个企业的总工程师，他对生产成本自然很在意。全套的进口设备虽然能够彰显企业实力，但他还是更愿意看到更多的“同和罗拉”出现在这些设备中。而作为这5万纱锭设备上的唯一国货，同和罗拉还是让魏秀成看到了国产设备的一些希望。
               
         就在采访即将结束的时候，有人来找魏秀成商谈事情。之后据他所讲，那是青泽的推销员。“我的选择，只是基于谁的产品的性价比最好，最能为公司带来利益。所以青泽罗拉让位给了同和罗拉，宏远最终敲定了同和新一代超高精度无机械波罗拉。而好多国内其他罗拉企业找我的时候，常表示其罗拉品质和同和基本一致。我会说，既然你们还在追随着同和罗拉，那我为什么要放弃同和呢？”魏秀成笑着结束了采访。